Formations
Un partage de connaissance sur mesure
Programme de formation: Gestion de projets
Cette formation a été conçue pour vous donner toutes les compétences, connaissances et outils indispensables pour planifier, structurer et piloter vos projets avec succès. Découpée en chapitres couvrant chaque composante essentielle de la gestion de projet, elle vous guide étape par étape dans la maîtrise des pratiques clés du domaine.
Chaque chapitre vous offre une expérience complète : une session de cours de 2 à 4 heures, suivie d’exercices pratiques pour appliquer immédiatement les concepts abordés. À la fin de chaque module, une session de présentation permet aux participants de partager leurs réalisations, d’échanger des idées et de renforcer leur apprentissage par le feedback collectif.
Pour un parcours optimal, nous recommandons de suivre les chapitres dans l’ordre afin de construire progressivement un projet complet, avec tous les documents nécessaires. Cependant, vous avez également la liberté de choisir des chapitres à la carte, selon vos priorités et besoins spécifiques.
Chapitre 1: la portée
Objectif du chapitre
Présentation des bases pour la définition de portée d’un projet. Comprendre comment définir et documenter la portée du projet afin d’aligner les attentes et de structurer le travail à réaliser. Identifier les livrables clés et les exclusions pour éviter les dérives de projet.
Exercices
- Rédaction d’un charte de projet
- Rédaction d’un WBS
Durée
| Cours | 2 h |
| Exercices | 1 h |
| Présentation | 1 h |
4 h
500 $
Virtuelle
Présentiel
Chapitre 2: le budget
Objectif du chapitre
Présentation des bases de la gestion financière d’un projet. Apprendre à établir, suivre et ajuster le budget d’un projet, en tenant compte des ressources et des coûts associés. Découvrir les outils pour anticiper les dépassements et optimiser les dépenses.
Exercices
- Budget de projet
- Intégration dans le WBS
- Fichier de suivi des coûts
Durée
| Cours | 4 h |
| Exercices | 2 h |
| Présentation | 2 h |
8 h
1 000 $
Virtuelle
Présentiel
Chapitre 3: l’échéancier
Objectif du chapitre
Acquérir les compétences nécessaires pour planifier et gérer l’échéancier d’un projet, en créant un calendrier détaillé et en assurant le respect des délais pour chaque phase.
Exercices
- Découper un livrable en tâches
- Création d’un échéancier
Durée
| Cours | 1 h |
| Exercices | 2 h |
| Présentation | 1 h |
4 h
500 $
Virtuelle
Présentiel
Chapitre 4: gestion de risques
Objectif du chapitre
Maîtriser l’identification, l’évaluation et la mitigation des risques pour minimiser les impacts négatifs potentiels sur le projet. Mettre en place un plan de gestion des risques solide.
Exercices
- Matrice des risques
- Intégration dans le budget
- Intégration dans le WBS
Durée
| Cours | 1 h |
| Exercices | 1 h |
| Présentation | 1 h |
3 h
500 $
Virtuelle
Présentiel
Chapitre 5: communication
Objectif du chapitre
Développer des compétences en communication pour assurer une diffusion claire et efficace des informations aux parties prenantes. Apprendre à adapter la communication selon les besoins du projet.
Exercices
- Présentation de comité
- Rédaction d’un compte rendu
Durée
| Cours | 1 h |
| Exercices | 1 h |
| Présentation | 1 h |
3 h
500 $
Virtuelle
Présentiel
Chapitre 6: IA et gestion de projet
Objectif du chapitre
Découvrir comment l’intelligence artificielle peut révolutionner la gestion de projet en optimisant les processus, en anticipant les risques et en facilitant la prise de décision. Ce chapitre vous apprendra à intégrer des outils d’IA dans votre gestion de projet pour gagner en efficacité.
Exercices
- Rédaction d’une charte de projet par IA
- Simulation d’analyse de risques par IA
Durée
| Cours | 1 h |
| Exercices | 0,5 h |
| Présentation | 0,5 h |
2 h
300 $
Virtuelle
Présentiel